В избранном
Читайте отзывы о Стили менеджмента – эффективные и неэффе...

Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - Ицхак Адизес
Гость 01.09.2024
0Как всенда прекрасная книга от компенетного человека, кот
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - Ицхак Адизес
23.06.2014
0Книга очень яркая, сочная, с хорошими примерами. Для пере
Книга очень яркая, сочная, с хорошими примерами. Для переводной литературы она очень хороша. Адизес уверяет: идеального руководителя создать невозможно, но можно создать взаимодополняющую команду! Автор после долгих лет работы, не пытается создать какую-то новую систему или очередные супер-инструменты су...
Книга неплохая. Но! До этой книги я читал книгу Ицхака Ад
Книга неплохая. Но! До этой книги я читал книгу Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует.» Так вот три четвёртых данной книги это чуть более структурированное изложение той. Что-то новое начинается на последних ста страницах. Из-за этого чувствую себя немного ...
Более развёрнутое описание стилей менеджмента от Ицхака А
Более развёрнутое описание стилей менеджмента от Ицхака Адизеса. Не так интересно, как в книге «Идеальный руководитель». Но в целом, теория конечно классная.
Лично для меня эта книга помогла структурировать личные п
Лично для меня эта книга помогла структурировать личные представления о том, какие сильные стороны должны быть у каждого члена моей команды в зависимости от его роли. В начале карьеры эта книга помогала мне собирать команды, в которых все процессы работали слаженно. Рекомендую любому руководителю вне зав...


Как всенда прекрасная книга от компенетного человека, который занимает менеджментом не только в теории, но и на практике.
Книга будет актуальна всегда, потому что указанные типажи работников будут существовать столько же времени , сколько будет существлвать человечество.
Благодаря этим знаниям можно посмотреть на себя и других людей с иной стороны , сделать выводы про себя и свое окружение , понять - с кем тебе приятно работать и кого ты видель в качетсве своего начальника.