В избранном
Читайте отзывы о Стили менеджмента – эффективные и неэффе...
Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - Ицхак Адизес
Гость 22.07.2022
0Лично для меня эта книга помогла структурировать личные п
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - Ицхак Адизес
23.06.2014
0Книга очень яркая, сочная, с хорошими примерами. Для пере
Книга очень яркая, сочная, с хорошими примерами. Для переводной литературы она очень хороша. Адизес уверяет: идеального руководителя создать невозможно, но можно создать взаимодополняющую команду! Автор после долгих лет работы, не пытается создать какую-то новую систему или очередные супер-инструменты су...
Книга неплохая. Но! До этой книги я читал книгу Ицхака Ад
Книга неплохая. Но! До этой книги я читал книгу Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует.» Так вот три четвёртых данной книги это чуть более структурированное изложение той. Что-то новое начинается на последних ста страницах. Из-за этого чувствую себя немного ...
Более развёрнутое описание стилей менеджмента от Ицхака А
Более развёрнутое описание стилей менеджмента от Ицхака Адизеса. Не так интересно, как в книге «Идеальный руководитель». Но в целом, теория конечно классная.
Автор рассматривает четыре роли как равнозначные, и это с
Автор рассматривает четыре роли как равнозначные, и это справедливо. Но, надо учесть, что эти же роли являются ступенями иерархической мотивации сотрудников и себя лично.. В книге приведены отдельные примеры перекошенности отношений, при нехватке тех или иных качеств у сотрудников. И конечно-эта тема не ...
Лично для меня эта книга помогла структурировать личные представления о том, какие сильные стороны должны быть у каждого члена моей команды в зависимости от его роли. В начале карьеры эта книга помогала мне собирать команды, в которых все процессы работали слаженно. Рекомендую любому руководителю вне зависимости от опыта и количества людей в подчинении.