В избранном
Читайте отзывы о Стили менеджмента – эффективные и неэффе...

Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - Ицхак Адизес
Гость23.06.2014
0Книга очень яркая, сочная, с хорошими примерами. Для пере
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - Ицхак Адизес
Книга неплохая. Но! До этой книги я читал книгу Ицхака Ад
Книга неплохая. Но! До этой книги я читал книгу Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует.» Так вот три четвёртых данной книги это чуть более структурированное изложение той. Что-то новое начинается на последних ста страницах. Из-за этого чувствую себя немного ...
Более развёрнутое описание стилей менеджмента от Ицхака А
Более развёрнутое описание стилей менеджмента от Ицхака Адизеса. Не так интересно, как в книге «Идеальный руководитель». Но в целом, теория конечно классная.
Лично для меня эта книга помогла структурировать личные п
Лично для меня эта книга помогла структурировать личные представления о том, какие сильные стороны должны быть у каждого члена моей команды в зависимости от его роли. В начале карьеры эта книга помогала мне собирать команды, в которых все процессы работали слаженно. Рекомендую любому руководителю вне зав...
Автор рассматривает четыре роли как равнозначные, и это с
Автор рассматривает четыре роли как равнозначные, и это справедливо. Но, надо учесть, что эти же роли являются ступенями иерархической мотивации сотрудников и себя лично.. В книге приведены отдельные примеры перекошенности отношений, при нехватке тех или иных качеств у сотрудников. И конечно-эта тема не ...


Книга очень яркая, сочная, с хорошими примерами. Для переводной литературы она очень хороша. Адизес уверяет: идеального руководителя создать невозможно, но можно создать взаимодополняющую команду! Автор после долгих лет работы, не пытается создать какую-то новую систему или очередные супер-инструменты супер-управления, все более усложняя жизнь менеджера разными «фишками», которые обязательно «нужно внедрять». Адизес делает другое: он создает призму видения, интерпретацию, систему понимания разных аспектов деятельности, которые, мы, так или иначе используем, но не явно. Книга – отличное подспорье в понимании стилей и аспектов деятельности руководителей. Кроме того, это не копипаст и не симбиоз разных бизнес-литератур о менеджменте, а действительно самостоятельный труд. Книга Адизеса полна юмора и мудрости, каждый менеджер узнает в этой книге себя в собранных менеджерских типажах и найдет ключ к изменению, облегчению своей жизни, и даже посмеется над собой. И не зря, ведь самоирония – показатель развитой личности.