Читайте отзывы о Впереди перемен - Джон Коттер

Likhachyova, потому что без кризиса никогда не будет изменений. Читайте Адизеса и изучайте спиральную динамику. Адизес вообще на тренинге ТОПОВ сказал - "желаю вам больших проблем! "

Спровоцировать убытки (или показать их):
Суть: Пока у компании есть «жирок», никто не хочет экономить или меняться. Когда на бумаге появляется минус, у руководства и акционеров пропадает чувство безопасности, и они дают карт-бланш на радикальные реформы.
Выставить напоказ слабости перед конкурентами:
Сут...

Как только наткнулась на фразу. Для изменений создайте кризис, несколько удивилась… Прочитала ещё раз…
Может быть, если бы я прочитала это до 2006 года, я бы была в восторге. Но сейчас…
То есть нам предлагается создать кризис, уронить показатели, а потом радостно преодолеть, выйти на прежние. Ой, но посл...

Книжка отличная, проверенная временем! Впрочем, как и остальные книги Коттера на тему изменений :).
Собственно, я бы отнесла ее к лучшим на тему преобразований в компании.
Неоднократно использовала предложенный автором алгоритм (8 последовательных шагов). Все работает.
Ну а в свете того, что турбулентнос...