Читайте отзывы о Рабочая книга руководителя отдела продаж...

многие заявленные темы затронуты поверхностно. например тема увольнения - вы можете сократить сотрудника, а можете сказать ему пиши по собственному. второе лучше. тема намного глубже, мягко говоря) и так во многих аспектах книгах. порекомендовал бы разве что новичкам, для них польза будет.
написано добро...

Супер книга! Перечитаю обязательно через время! Узнала новое для себя и систематизировала в голове то, что знала. Рекомендую к прочтению!

Отличное издание, наполненное дельными советами их практики. Автор правильно указал, что необходимо применять, а не просто изучить. Все моменты расписаны понятным языком. Поэтапная инструкция.

Огромное спасибо автору! Книга читается легко и быстро, я нашла для себя много ценной и полезной информации. Много практики - это здорово! Рекомендую!

Рабочая книга руководителя отдела продаж\" – это по-настоящему великолепный источник вдохновения и знаний для любого, кто хочет улучшить свои продажи. Автор, с многолетним опытом в создании и развитии успешных бизнес-проектов с оборотами от 12 до 480 млн. рублей в год, делится своим опытом и рабочими про...

Отличная книга, читается легко, все описано доступным языком, будет полезна как менеджерам так и ропам. Многое возьму себе для работы, и также далее буду неоднократно возвращаться к книге ?спасибо Александру!

Книга рассчитана в основном для РОПов, которые только вступают неожиданно для себя в эту должность. Для руководителей с опытом хотя бы год работы в должности или никакой полезной информации книга в себе не несет.

В книге много систематизированного материала. Даже не думала, что столько нового для себя открою. В то же время она легка в прочтении. Прочитала за раз. Буду перечитывать и внедрять. Не зря ее автор назвал «рабочей».
Рекомендую к прочтению не только РОПам и собственникам бизнеса, но и менеджерам по прода...

Теория действительна не только для РОП, но и для начальников отделов, которые хотят выстроить свою работу и работу своего отдела.

Детальный отзыв чуть позже. Пока – написано лёгким языком, понятным даже не специалисту. И самое главное, написано не теоретиком, а практикующим бизнес-тренером/ментором/настройщиком отделов продаж.

Эта книга необходима каждому руководителю отдела продаж! Читается легко, много конкретных примеров из практики. Она поможет руководителю сэкономить свои силы и время, даст ответы на самые популярные вопросы в работе с персоналом.