В избранном    

Читайте отзывы о Пять пороков команды - Патрик Ленсиони

Пять пороков команды - Патрик Ленсиони
Смотреть видео
Оценка пользователей
4.7122
 
4.7122 оценки
 
73%90 оценок
 
22%28 оценок
 
0%нет оценок
 
3%4 оценки
 
0%нет оценок
Добавить отзыв и заработать
Пять пороков команды - Патрик Ленсиони
Гость
5
4
 
   0

Пять пороков командыУже 8-е издание, кто бы мог по

Пять пороков командыУже 8-е издание, кто бы мог подумать, что книги Патрика Ленсиони до сих пор пользуется таким спросом.Немного вводных данных, немного художественного описания, короткие главы, сразу подача материала. Мне понравилась история и то как автор её рассказывает, хотя подчиненные ведут себя именно так, как ты хочешь, чтобы они себя вели. В жизни у неё не получилось бы ничего.Вот сама суть проблемы, описанная автором:1. Первый порок — это взаимное недоверие членов команды. Как правило, оно возникает из боязни продемонстрировать перед всеми свою уязвимость, слабость. Если члены команды опасаются открыто признаться в своих ошибках и недостатках и скрывают их любой ценой, создается атмосфера взаимного недоверия и подозрительности.2. Недоверие в коллективе создает почву для развития второго порока — боязни конфликта. Люди, не доверяющие друг другу, неспособны к искренней, открытой дискуссии, боятся задеть кого-либо или оказаться задетыми. Вместо этого они ведут осторожный обмен нейтральными замечаниями, осторожными комментариями, порой переходя к ядовитым колкостям, и в результате принимают единогласное решение, которое никого не устраивает и ни к чему не ведет.3. Мнимая гармония крайне опасна, потому что порождает третий порок команды — безответственность. Поскольку в команде царит атмосфера недоверия, никто не говорит то, что думает, а решения принимаются для проформы. И члены команды считают, что не несут никакой ответственности за все то, что не затрагивает их лично.4. Принимая решения, к выполнению которых они равнодушны, члены команды не считают ни себя, ни своих коллег связанными какими-либо обязательствами. Нетребовательность — четвертый порок команды. Даже понимая, что какие-то действия (или, наоборот, бездеятельность) вредны для компании, сотрудники часто исходят из принципа «это не мое дело».5. Безответственность и нетребовательность создают почву для развития пятого порока. Безразличие к результатам возникает, когда члены команды ставят свои личные потребности (честолюбие, карьеру, признани...
 
Комментарии (0)
Добавить комментарий
 
Другие отзывы об Пять пороков команды - Патрик Ленсиони
Пять пороков команды - Патрик Ленсиони
   0
Информативная и полезная книга о том, что важно для эффек
Информативная и полезная книга о том, что важно для эффективной работы в команде. Важно, но не всегда очевидно.
Рекомендую к прочтению как владельцам бизнеса, так и руководителям подразделений.
 
Пять пороков команды - Патрик Ленсиони
   0
Книга позволила мне еще раз убедиться, что как бы не были
Книга позволила мне еще раз убедиться, что как бы не были мв круты, без команды мы не кто.
Очень понравилось что автор взял простой подход который достопен и понятен всем.
 
Пять пороков команды - Патрик Ленсиони
   0
Эта книга, как многие западные книги, открывает секреты к
Эта книга, как многие западные книги, открывает секреты командной работы через эмоцию слез и юмора, через примеры, которые можно примерять на себя, работая в любом месте этой планеты!
 
Пять пороков команды - Патрик Ленсиони
   0
супер книга! потрясающе лёгка в прочтении и восприятии! о
супер книга! потрясающе лёгка в прочтении и восприятии! однозначно рекомендую, особенно людям, которым надо построить хорошую команду?