В избранном
Читайте отзывы о Пять пороков команды - Патрик Ленсиони

Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
Гость 23.02.2026
0Книга представляет собой популярную и во многом полезную
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об Пять пороков команды - Патрик Ленсиони
28.06.2022
0Информативная и полезная книга о том, что важно для эффек
Информативная и полезная книга о том, что важно для эффективной работы в команде. Важно, но не всегда очевидно.
Рекомендую к прочтению как владельцам бизнеса, так и руководителям подразделений.
Рекомендую к прочтению как владельцам бизнеса, так и руководителям подразделений.
28.06.2022
0Книга позволила мне еще раз убедиться, что как бы не были
Книга позволила мне еще раз убедиться, что как бы не были мв круты, без команды мы не кто.
Очень понравилось что автор взял простой подход который достопен и понятен всем.
Очень понравилось что автор взял простой подход который достопен и понятен всем.
06.12.2022
0Эта книга, как многие западные книги, открывает секреты к
Эта книга, как многие западные книги, открывает секреты командной работы через эмоцию слез и юмора, через примеры, которые можно примерять на себя, работая в любом месте этой планеты!
06.06.2025
0супер книга! потрясающе лёгка в прочтении и восприятии! о
супер книга! потрясающе лёгка в прочтении и восприятии! однозначно рекомендую, особенно людям, которым надо построить хорошую команду?


Книга представляет собой популярную и во многом полезную работу по командообразованию, предлагающую стройную модель дисфункций, которые мешают коллективам достигать высоких результатов. Многие идеи автора действительно работают и заслуживают внимания руководителей.
Однако один из ключевых тезисов Ленсиони вызывает у меня принципиальное несогласие. Речь идёт о рекомендации делиться деталями личной жизни за пределами работы как способе укрепить доверие и сплотить команду. С моей точки зрения, такой подход представляется ошибочным и даже вредным.
Я убеждена, что профессиональная среда должна быть отделена от личной. Социальные роли человека на работе и вне её не должны пересекаться и влиять друг на друга. Критерием отбора и оценки сотрудника должны служить исключительно его компетенции, навыки и опыт. Личные качества, особенности характера или семейное положение не должны становиться фактором командной динамики или влиять на карьерные перспективы. Более того, если сотрудник оказывается сложным человеком (при этом оставаясь профессионалом), это решается управленческими методами, а не попытками «подружиться» или понять его через призму личной истории.