Читайте отзывы о Проджект-менеджмент. Как быть профессион...

Крайне грустная книга.

Грустная, потому что написана крайне бездарно, хотя авторы имеют за плечами 20 лет стажа.

Итак, каждый вкладывает что-то свое в понятие «профессионализм», и если глянуть в Ожегова, то, впринципе, можно ставить "4", но я поставил "1". В книге есть всего один «Плюс»:

Добротное оглавление, поэтому если Вы новичек в менеджменте, то оно действительно может Вас сориентировать по каким-то моментам в начале построения карьеры. А вот «Минусов» туча:

1. Название не соответствует начинке. Корректнее было бы использовать нечто вроде «Краткий справочник по ведению проектов»

2. Непонятная целевая аудитория (для новичков здесь слишком много ляпов, для профи – чрезмерное количество шелухи при малом количестве деталей)

3. Слишком много графомании. (выражение «Краткость – сестра таланта» явно не использовалось авторами)

4. Крайне неудачные формулировки авторских пояснений к теории, либо отсутствие важных деталей.

и т.д. и т.п.

Полагаю, что неободимо разобрать хотя бы один отрывок, чтобы дать Вам возможность оценить объективность моего отзыва.

В первой половине книги есть история со следующими деталями:

– "я проработал в должности начальника примерно полгода"

– "почти одновременно ушло 4 человека из 7"

– "заказчик был очень недоволен и сильно негодовал"

– "я был НЕ ВИНОВАТ, т.к. мои подчиненные ушли из-за легких задач, которые были им совсем не интересны".

Что я здесь вижу плохого:

– автор НЕ ПРИЗНАЕТ свою ошибку, пусть она и совершенна отсутствия управленческого опыта

– автор не пытается разобрать все детали, хотя они крайне важны.

Итак,

– автор не смог грамотно выстроить взаимоотношения с командой, а также определить и устранить (минимизировать) риски на ввереном ему участке работы

– вышестоящий менеджер не провел достаточно грамотный тест и перед назначением молодого управленца и не выяснил все его возмож...