В избранном    

Читайте отзывы о Персональная стратегия. Книга для тех, к...

Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
Смотреть видео
Оценка пользователей
4.235
 
4.235 оценок
 
62%22 оценки
 
8%3 оценки
 
17%6 оценок
 
8%3 оценки
 
2%1 оценка
Добавить отзыв и заработать
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
Гость
   0

книга- бомба. для меня прояснилось очень много моментов,

книга- бомба. для меня прояснилось очень много моментов, о которых я догадывался, но до конца не осознавал. После прочтения многое встало на свои места. Огромная благодарность автору. обязательно прочту все остальные его книги.

 
Комментарии (0)
Добавить комментарий
 
Другие отзывы об Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
   0
Наталья Жукова)
Наталья Жукова)
 
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
   0
Персональные стратегии,цели,мечты,все ведет к саморазвити
Персональные стратегии,цели,мечты,все ведет к саморазвитию и совершенству разума,человека.Отличный повод,прочесть,задуматься,и перечитать ещё раз.
 
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
   0
amovechkin, плохая метафора, вы знаете, что такое сталакт
amovechkin, плохая метафора, вы знаете, что такое сталактиты и сталагмиты? Если сталактиты - это движение к мечте, то это не движение к ней, а приземление мечты, сталактиты растут сверху вниз к земле.
 
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
5
1
 
   0
Эта книга лучшее доказательство, что не всем стоит писать
Эта книга лучшее доказательство, что не всем стоит писать книги. Начиная от личности автора (телеграмм закрыты комментарии подписчиков), сомнительные достижения в виде управления (нет ни одного реального бизнеса), заканчивая отсутствием конкретных предложений.