В избранном    

Читайте отзывы о Персональная стратегия. Книга для тех, к...

Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
Смотреть видео
Оценка пользователей
4.235
 
4.235 оценок
 
62%22 оценки
 
8%3 оценки
 
17%6 оценок
 
8%3 оценки
 
2%1 оценка
Добавить отзыв и заработать
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
Гость
   0

amovechkin, плохая метафора, вы знаете, что такое сталакт

amovechkin, плохая метафора, вы знаете, что такое сталактиты и сталагмиты? Если сталактиты - это движение к мечте, то это не движение к ней, а приземление мечты, сталактиты растут сверху вниз к земле.

 
Комментарии (0)
Добавить комментарий
 
Другие отзывы об Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
   0
Наталья Жукова)
Наталья Жукова)
 
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
   0
книга- бомба. для меня прояснилось очень много моментов,
книга- бомба. для меня прояснилось очень много моментов, о которых я догадывался, но до конца не осознавал. После прочтения многое встало на свои места. Огромная благодарность автору. обязательно прочту все остальные его книги.
 
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
   0
Персональные стратегии,цели,мечты,все ведет к саморазвити
Персональные стратегии,цели,мечты,все ведет к саморазвитию и совершенству разума,человека.Отличный повод,прочесть,задуматься,и перечитать ещё раз.
 
Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше - Александр Кравцов
5
1
 
   0
Эта книга лучшее доказательство, что не всем стоит писать
Эта книга лучшее доказательство, что не всем стоит писать книги. Начиная от личности автора (телеграмм закрыты комментарии подписчиков), сомнительные достижения в виде управления (нет ни одного реального бизнеса), заканчивая отсутствием конкретных предложений.