Читайте отзывы о Организационная структура - Шетил Сандер...

Великолепная книга! Прослушал за три дня. Чтобы нагляднее рассмотреть иллюстрации (матрицы и организационные структуры) придется купить электронную версию для чтения)

Практика разработки эффективных организационных структур. С Шетилом мы сделали несколько проектов и в каждом мы используем его подходы к оптимизации и повышению эффективности организационных структур. Удивительно как преображаются компании после изменений – становятся эффективными и результативными.
Безу...

Не приходится сомневаться в профессионализме автора и в наличии клиентской базы, куда входят коммерческие и государственные организации, но пользы от книги немного, потому что она состоит из 4х кейсов. А ведь каждый случай уникален, то есть приходится слушать разбор компаний, сопоставляя, а пригодится ли...

Очень трудно воспринимать информацию озвученную с неправильной интонацией. Не прослушала и половины. Просто какое то мучение. Теперь буду внимательнее выбирать книги и особенно чтеца.

В книге на реальных кейсах и красочных примерах описаны не только самые типичные проблемы структурирования компаний, но еще доказывается и иллюстрируется идея о том, что в правильно организованных компаниях нет незаменимых людей. По-моему, это очень ценная концепция, особенно в российских реалиях, где вс...

Очень правильно описаны процессы, происходящие в большинстве компаний, болевые точки. Автор даёт ряд рецептов, как переорганизовать компанию, сделать ее эффективной. Читается легко. Многое забираю в свою копилку.

Поверхностная книга. Напоминает анекдот про Мойшу и Биттлз. Да слышал я Ваши Биттлз… Откуда же такая оценка?-мне Мойша напел… Весь сакральный смысл книги в паре оргсхем…

Великолепная книга. Я бы очень хотел почитать еще этого автора, больше примеров, больше кейсов. То, что структура должна строиться вокруг стратегии и то. что оперативку надо отделять от развития – это как с языка сняли.

Организационная структура для текущей деятельности организации одна, а для реализации стратегии и под нее должна быть реорганизована. Хорошо, что автор это понимает.

Казалось бы, такая занудная тема – оргструктура… Ну не взлетает душа от нее у меня:). Но читать надо, тема нужная :(.
И вдруг, откуда ни возьмись, такая увлекательная книга.
И надо же так сходу взять быка за рога – типичные проблемы оргструктуры прямо в первой главе.
И сразу тут себя и находишь. И дальш...

согласна с предыдущим отзывом, несмотря на скучную тему предельно полезная книга! благодаря ей видны настоящие корни проблемных ситуаций на работе, которые основаны на нечетком распределили обязанности и ответственности между сотрудниками. Весьма рекомендую всем управленцам!