Читайте отзывы о Менеджмент уровня БОГ - Олег Лосьмаков

5/5 — Менеджмент как проектирование среды, а не людей

Лосьмаков снова доказывает: главное — не что делать, а как думать.

Книга блестяще раскрывает:

→ Почему «делегирование» часто — просто сброс ответственности (и как делать по-настоящему),

→ Как строить «систему обратной связи без боли» (очень актуально в кросс-культурных командах),

→ Что такое «управление через смысл» — и почему Google, Netflix и «Авито» выросли именно так.

Упражнения в конце глав — не «напишите эссе», а: «Перепишите задачу так, чтобы в ней был смысл, а не инструкция».

Читал, применял параллельно в своём проекте — и вижу сдвиг: команда стала активнее предлагать решения, а не ждать указаний. Редкий случай, когда книга меняет практику, а не только мнение.