В избранном
Читайте отзывы о KPI. Внедрение и применение - Марина Вас...
Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
KPI. Внедрение и применение - Марина Васильевна Вишнякова
Гость 14.03.2024
0Показаны истоки методики KPI из Balanced Scorecards, мног
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об KPI. Внедрение и применение - Марина Васильевна Вишнякова
02.08.2022
0Книга, безусловно, полезная для каждого руководителя.
Книга, безусловно, полезная для каждого руководителя.
Даже если вы негативно относитесь к такому подходу к мотивации персонала.
Автор «съел» много собак в этой области, поэтому важную для себя информацию вы все равно почерпнете.
Мы уже «дожили» до внедрения KPI на уровне страны (благодаря Кириенко), так ...
Даже если вы негативно относитесь к такому подходу к мотивации персонала.
Автор «съел» много собак в этой области, поэтому важную для себя информацию вы все равно почерпнете.
Мы уже «дожили» до внедрения KPI на уровне страны (благодаря Кириенко), так ...
02.08.2022
0Прекрасная книга, дающая представление о методике KPI и п
Прекрасная книга, дающая представление о методике KPI и порождающая много мыслей об организации метрик и индикаторов у себя в проекте. Рекомендую всем руководителям!
В рамках задачи по внедрению процессного управления в ком
В рамках задачи по внедрению процессного управления в компании (в т.ч. управления процессами по KPI) у меня была подзадача написать методику разработки KPI процесса.
Купил данную книгу в попытке почерпнуть полезную для моих целей информацию.
К сожалению, в книге много вниманию уделено BCS и показателям ц...
Купил данную книгу в попытке почерпнуть полезную для моих целей информацию.
К сожалению, в книге много вниманию уделено BCS и показателям ц...
Ликбез по теме для тех, кто только собирается начать изуч
Ликбез по теме для тех, кто только собирается начать изучать тему KPI. С практической точки зрения ничего нового из книги не почерпнул. Поэтому 2 звезды.
Показаны истоки методики KPI из Balanced Scorecards, много практических примеров, рассматриваются KPI для различных функциональных направлений. Жаль, что подробно - только на уровне топ-менеджмента, про средний и линейный менеджмент - просто обозначено. Также много самоповторов про мотивацию из прошлой книги автора.