В избранном
Читайте отзывы о KPI. Внедрение и применение - Марина Вас...
Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
KPI. Внедрение и применение - Марина Васильевна Вишнякова
Гость 11.12.2021
0В рамках задачи по внедрению процессного управления в ком
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об KPI. Внедрение и применение - Марина Васильевна Вишнякова
02.08.2022
0Книга, безусловно, полезная для каждого руководителя.
Книга, безусловно, полезная для каждого руководителя.
Даже если вы негативно относитесь к такому подходу к мотивации персонала.
Автор «съел» много собак в этой области, поэтому важную для себя информацию вы все равно почерпнете.
Мы уже «дожили» до внедрения KPI на уровне страны (благодаря Кириенко), так ...
Даже если вы негативно относитесь к такому подходу к мотивации персонала.
Автор «съел» много собак в этой области, поэтому важную для себя информацию вы все равно почерпнете.
Мы уже «дожили» до внедрения KPI на уровне страны (благодаря Кириенко), так ...
02.08.2022
0Прекрасная книга, дающая представление о методике KPI и п
Прекрасная книга, дающая представление о методике KPI и порождающая много мыслей об организации метрик и индикаторов у себя в проекте. Рекомендую всем руководителям!
Ликбез по теме для тех, кто только собирается начать изуч
Ликбез по теме для тех, кто только собирается начать изучать тему KPI. С практической точки зрения ничего нового из книги не почерпнул. Поэтому 2 звезды.
Возможно, книга интересна и полезна тем, кто хочет получи
Возможно, книга интересна и полезна тем, кто хочет получить мысли на тему и вместе с автором порассуждать, переливая из пустого в порожнее. Мысли сами по себе неплохие, но не побуждают к действию.
Моя основная претензия связана с моими ожиданиями. Я ожидал максимально практичную и прикладную литературу п...
Моя основная претензия связана с моими ожиданиями. Я ожидал максимально практичную и прикладную литературу п...
В рамках задачи по внедрению процессного управления в компании (в т.ч. управления процессами по KPI) у меня была подзадача написать методику разработки KPI процесса.
Купил данную книгу в попытке почерпнуть полезную для моих целей информацию.
К сожалению, в книге много вниманию уделено BCS и показателям целей, много уделено мотивации, но про показатели бизнес-процессов практически ничего не сказано – ни как их разрабатывать, ни примеры систем KPI для конкретных бизнес-процессов, ни объяснения почему так (в главе 4 приводятся примеры KPI направлений, а не процессов).
В итоге, книга для меня оказалась практически бесполезней, а методику разработки процессных KPI для своей компании пришлось писать из своей головы и своего опыта.