Читайте отзывы о Fast-менеджмент. Управлять — это просто,...

«Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как» Федор Нестеров

Федор Нестеров сравнивает свою книгу с фаст-фудом. Я бы хотел сравнить ее с хорошим швейцарским перочинным ножом со множеством инструментов внутри: одни полезны, некоторые не очень удобны, и обязательно найдутся один-два, включенные в набор для массовости. Само собой, если у Вас есть мастерская с полным набором различных специализированных устройств и приспособлений – этот ножик будет лежать в ожидании повода передарить его кому-нибудь, но вот в поездке или в ситуации, когда необходимо что-то «подлатать» на ходу – такой помощник явно будет не лишним.
Объемное управление.Предложенная в руководстве модель управления разработана на основе теорий Адизеса, Тарасова и собственных исследований Федора Владимировича. Трехмерные координаты получаются из определения места корпорации на кривой жизненного цикла; нахождения этапа развития системы управления предприятия (личное управление, процедурное, оптимизация бизнес-процессов, корпоративная культура); эволюции организационной структуры компании (по шкале от единой компании до международного холдинга). Плюс раздела – четкое понимание взаимозависимости этих координат, простейшая диагностика поможет выявить несоответствия системы управления и структуры компании, например, филиальной сетью сложно управлять лично, придется тщательно прописывать процедуры. Наглядность позволит избежать многих конфликтов роста.
Цели – не только для направления.Результативность руководителя напрямую зависит от нужной периодичности достижений. Вряд ли кто-то будет долго терпеть лишь движение в нужном направлении, без добычи «трофеев» определенного ранга, даже если речь идет о госслужбе....