В избранном    

Читайте отзывы о Fast-менеджмент. Управлять — это просто,...

Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как - Федор Нестеров
Смотреть видео
Оценка пользователей
54
 
54 оценки
 
100%4 оценки
 
0%нет оценок
 
0%нет оценок
 
0%нет оценок
 
0%нет оценок
Добавить отзыв и заработать
Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как - Федор Нестеров
Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как - Федор Нестеров
Гость
5
5
 
   0

Настольный советник

Федор Нестеров сравнивает свою книгу с фаст-фудом. Я бы хотел сравнить ее с хорошим швейцарским перочинным ножом со множеством инструментов внутри: одни полезны, некоторые не очень удобны, и обязательно найдутся один-два, включенные в набор для массовости. Само собой, если у Вас есть мастерская с полным набором различных специализированных устройств и приспособлений – этот ножик будет лежать в ожидании повода передарить его кому-нибудь, но вот в поездке или в ситуации, когда необходимо что-то «подлатать» на ходу – такой помощник явно будет не лишним.Объемное управление.Предложенная в руководстве модель управления разработана на основе теорий Адизеса, Тарасова и собственных исследований Федора Владимировича. Трехмерные координаты получаются из определения места корпорации на кривой жизненного цикла; нахождения этапа развития системы управления предприятия (личное управление, процедурное, оптимизация бизнес-процессов, корпоративная культура); эволюции организационной структуры компании (по шкале от единой компании до международного холдинга). Плюс раздела – четкое понимание взаимозависимости этих координат, простейшая диагностика поможет выявить несоответствия системы управления и структуры компании, например, филиальной сетью сложно управлять лично, придется тщательно прописывать процедуры. Наглядность позволит избежать многих конфликтов роста.Цели – не только для направления.Результативность руководителя напрямую зависит от нужной периодичности достижений. Вряд ли кто-то будет долго терпеть лишь движение в нужном направлении, без добычи «трофеев» определенного ранга, даже если речь идет о госслужбе. Автор последовательно раскрывает секреты проведения результативных совещаний, приводит инструкции по «эксплуатации сотрудников», выстраивает модель малой группы помощников руководителя. Оригинальной модели разделения сотрудников на трудяг, умников, коммуникаторов и организаторов (ТУКО) не хватает лишь яркого имени, чтобы стать стандартом, как приведенному SMART. Предлагаю Федору переименовать модель в УТКО или КОТ...
 
Комментарии (0)
Добавить комментарий
 
Другие отзывы об Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как - Федор Нестеров
Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как - Федор Нестеров
5
5
 
   0
Главное найти цель. Понять, где ты находишься и куда хочешь прийти
"Федор Владимирович Нестеров - созда­тель Fast Management, управ­лен­че­ской тех­но­ло­гии, позволяющей даже новичку думать и дей­ство­вать, как успеш­ный руководитель. Осно­ва­тель и Пре­зи­дент онлайн бизнес-школы Fast Management. Автор книги и десят­ков ста­тей на темы пред­при­ни­ма­тель­ства. Четы­р...
 
Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как - Федор Нестеров
5
5
 
   0
Главное найти цель. Понять, где ты находишься и куда хочешь прийти
«Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как» Федор Нестеров ...
 
Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как - Федор Нестеров
5
5
 
   0
Настольный советник
«Fast-менеджмент. Управлять — это просто, если знаешь как» Федор Нестеров ...