Гость24.04.2021
   2
В избранном  

Вас раздражает,когда сотрудники дают вам поручения,если у вас они уже есть?

Бывает так, что получаешь на работе поручение, стараешься выполнить его, и тут приходит кто-то из сотрудников, и начинает "накидывать" свои поручения, нужно сделать то, нужно сделать это. Это честно говоря немного нервирует. Только сосредоточился на том, чтобы выполнить что-то одно, и именно в этот момент у других почему-то появляются свои поручения, как будто их нельзя выполнить в другое время

Вас раздражает,когда сотрудники дают вам поручения,если у вас они уже есть?
 
Комментарии (2)
Добавить комментарий
19.02.2023
Я сразу говорю - занята, меня не трог...
 

Я сразу говорю - занята, меня не трогать. Я могу делать какие-то важные документы, скажем, а тут мне подкидывают кусочек "счастья", потому что не хотят делать сами. Пресекаю однозначно. Если подождёт и я сделаю лучше - то отложим. Если просто скинуть на меня - популярно объясню, что этот номер не пройдёт.

Ответить
  
 
19.02.2023
Вопрос об отношении к поручениям... ...
 

Вопрос об отношении к поручениям...

Из вопроса непонятно: кто является источником таких "поручений"?

Если Вы руководитель (допустим среднего звена), а поручения исходят от ваших "подчиненных", то несколько неправильно называть такие обращения "поручениями".

Здесь присутствует несколько аспектов.

Любое отвлечение от выполняемой задачи может нервировать любого человека. Вместе с тем, такое отвлечение может быть вынужденным, необходимым и оправданным. В определенных ситуациях оно может являться излишним. Вопросы организации рабочего процесса, решения стоящих задач. Индивидуальное их решение, коллективное их решение.

Для решения подобных вопросов один из оптимальных вариантов - правильная организация рабочего процесса.

Желательно, чтобы время было распределено в зависимости от совокупности факторов (важности задачи, срочности задачи и т.д.).

В рабочем процессе может быть ряд вопросов, когда принять решение, совершить действие для организации решения вопроса должен "руководитель".

Обращение с такими вопросами естественно. Здесь существует критерий срочности.

Если дело неотложное, то придется отвлечься. Это в интересах общего дела. В остальных случаях можно отложить вопрос, возвращаться к таким вопросам в определенное время.

Есть вопросы, которые сотрудник способен решить самостоятельно, Вашего вмешательства не требуется. "Тянуть одеяло на себя" в таких вопросах неправильно, мешает рациональной организации рабочего процесса.

Данную цепочку можно продолжить...

Эмоционально к "рабочим моментам" не стоит относиться.

Расстановка приоритетов, в том числе совместная, позволит уменьшить возникновение ситуаций, подобных описанной в вопросе...

Ответить
  
 
 
01