Загадка. Почему дама создала три производства по пошиву изделий для женщин?
Видимо, такой старт обусловлен средне или крупносерийным производством. Тогда приличный объём производства делает удельные издержки на каждый элемент купальника гораздо ниже, да и качество в таких условиях выше. Вот и получается, очень много отличных купальников по низкой себестоимости.
Возможно для того что бы поставить все эти предприятия в зависимость друг от друга. Поскольку товар каждого из предприятий, не являлся самодостаточным без укомплектования товарами с других предприятий, следовательно, сам по себе имел низкую цену. Но когда эти товары собирались в одно готовое изделие, они уже представляли полноценный продукт идущий в разы дороже. Что например стоит левый сапог без правого - правильно ничего, а вместе они пара, вполне себе не дешевая. Так же и здесь, девушка не оденет бюстгальтер одного цвета (фасона) с плавками другого, и не добавит аксессуар не идущий к этому купальнику.
Еще одна мысль - со стороны налога обложения, производство комплектующих (коими являются по сути плавки, бюстгальтер и аксессуары в отдельности) не признается столь доходным, и соответственно налоги ниже.
Это только мои предположения, не претендующие на академическую истину в маркетинге..)
Мелкими предприятиями проще управлять, они более гибкие и могут быстро перестроится под изменившийся спрос, да и шансов, что все три обанкротятся сразу намного меньше. К тому же лишнее предприятие в случае кризиса можно и продать.
Ты здесь хозяин, а не гость, - тащи с работы каждый гвоздь (тем более - труселя и лифчик)! Чем меньше воровства на производстве, тем больше готовой продукции дойдёт до потребителя. Это - первая причина. Удивительно, но попадалась в сети информация о том, что где-то в Азии так выпускали обувь. На двух предприятиях в разных городах. А комплектовали пары обуви уже в магазинах, в местах продаж. И воровство готовой продукции свели практически к нулю. Какой смысл стырить партию кроссовок на левую (или правую ногу), кому их продашь и как используешь? И мера оказалась на удивление действенная...
Есть и вторая причина. Тоже воровство, но воровство фасонов готовых моделей. Если что-то производится в одном месте, то достаточно украсть всего один комплект "товара" и воспроизвести этот брэнд на левой мини-фабрике в подвале. Если же брэнд создаётся по частям и комплектуется в нечто "целое" в месте продаж, то скопировать такое затруднительно. Да и поздновато, так как новинка всегда будет на "пике продаж". А копии всегда будут очень сильно запаздывать. И это уже будет невыгодно: шить подделки копий брендов.
Почему предприимчивая дама создала три производства по пошиву изделий для женщин в разных местах, на разных предприятиях?
На одном шили пляжные трусики разных размеров, фасонов моделей для женщин, а на другом пляжные лифчики так же разных размеров, фасонов моделей для женщин.
А в третьем разные дополнительные аксессуары: пояски, удлиняющие бретели на липучках, пуш-ап и прочее.
Цельных купальников или монолитных пляжных ансамблей там не производилось.
Почему бы не создать централизованное производство? Ведь это приводило к удорожанию изделий.
Однако, как оказалось, всё наоборот. Именно это удешевляло изделия.
Почему бизнесвуман разделила одно предприятие для производства женской пляжной одежды на три предприятия?