На управлении строится мир. Оно подразумевает организацию и поддержание режима, дисциплины, реализацию программ и действий.
Психология управления как отдельная наука появилась в 1911 гору после выхода книг «Менеджмент», «Управление фабрикой» Ф.Тейлора. В СССР начала активно изучаться в 1920 году. Пик развития приходится на рубеж ХХ-ХХI вв.
Организация управления
Организация – это группа людей, работа которых координируется одним субъектом. Например, в рабочем коллективе это управляющий или директор. В школе – это учитель, а учителями руководит завуч, завучем директор. В данном случае группа людей – это объекты управления, а вышестоящее лицо – субъект.
Условие эффективного управления – одинаковая социальная среда между объектом и субъектами. Если они находятся на разных диалектических уровнях – взаимодействия не получится.
Например, архитектор не сможет управлять группой химиков. Они просто не поймут друг друга. Но если архитектор изучит химию и род деятельности, тогда они будут на одном диалектическом уровне.
Диалект – это речь.
Система управления отношений
Она опирается на 3 аспекта:
собственное управление;
подчинение.
Собственное – целевое воздействие на объект.
Подчинение – воздействие на субъект не оспаривается. Объект полностью подчиняется субъекту.
3 типа подчинения:
1. Строптивое – вынужденное подчинение субъекту. Он не понимает мотивов или задействованы рычаги давления на объект.
2. Равнодушное – объект с удовольствием выполняет все команды субъекта, не вдаётся в подробности. Всю ответственность перекладывает на начальство.
3. Инициативное – объект осознаёт важность подчинения, испытывает чувство долга и это входит у него в привычку.
основа инициативного подчинения – критическая оценка руководства и признание его авторитетом среди сотрудников.
Характеристики системы управления:
функции и цели действия;
конкретика;
режим внешних связей- координация, субординация, договора;
правовое регулирование отношений, деятельность системы.
Психология управления признана наукой и имеет свой предмет – отношения.
отношения бывают:
субъекты- объект управления;
между коллегами;
между организационными подразделениями в рамках одной или схожей деятельности.
Управленческая деятельность – организованная работа в рамках какой-либо отрасли. Школа, магазин, театр.
Цель психологии управления – разработка способов повышения эффективности и качества доверенной организации или группы людей.
Содержание психологии управления – создание психологических задач, которые успешно реализуются объектами.
Основная задача любого руководителя – организация и руководство трудовой деятельности подчинёнными.
Внимание руководителя в первую очередь сосредотачивается на:
принятии важных решений;
подбор и обучение кадров;
координация работы подчинённых.
Специалисты управления – это люди, которые решают такие вопросы как анализ и получение информации, разработка вариантов решения задачи и контроль уровня реализации задачи, полученногй от руководства.
Работники – субъекты исполнения рабочих задач, полученных напрямую от руководства или от специалистов (менеджеров). Главная задача работников исполнять практические и технические задачи на предприятии.
психология управления опирается на знания. которые предоставляет наука. Хороший руководитель обязан ими овладеть, чтобы избежать ряда проблем. Например:
в психологических качествах управленца;
аспектах деятельности организации;
взаимодействие между субъектом и объектами.
Таким образом, психология управления – это направление общей психологии, которая изучается как отдельная наука, но переплетается с социальной психологией и психологией отношений. . Она направлена на повышение эффективности рабочего процесса среди группы лиц, которые валяются объектами управления. Она применятся не только на предприятиях, но и как способ воздействия на людей с целью решения личных идей управляющего.
Психология управления как отдельная наука появилась в 1911 гору после выхода книг «Менеджмент», «Управление фабрикой» Ф.Тейлора. В СССР начала активно изучаться в 1920 году. Пик развития приходится на рубеж ХХ-ХХI вв.
Организация управления
Организация – это группа людей, работа которых координируется одним субъектом. Например, в рабочем коллективе это управляющий или директор. В школе – это учитель, а учителями руководит завуч, завучем директор. В данном случае группа людей – это объекты управления, а вышестоящее лицо – субъект.Условие эффективного управления – одинаковая социальная среда между объектом и субъектами. Если они находятся на разных диалектических уровнях – взаимодействия не получится.
Например, архитектор не сможет управлять группой химиков. Они просто не поймут друг друга. Но если архитектор изучит химию и род деятельности, тогда они будут на одном диалектическом уровне.
Система управления отношений
Она опирается на 3 аспекта:- собственное управление;
- подчинение.
Собственное – целевое воздействие на объект.Подчинение – воздействие на субъект не оспаривается. Объект полностью подчиняется субъекту.
3 типа подчинения:
1. Строптивое – вынужденное подчинение субъекту. Он не понимает мотивов или задействованы рычаги давления на объект.
2. Равнодушное – объект с удовольствием выполняет все команды субъекта, не вдаётся в подробности. Всю ответственность перекладывает на начальство.
3. Инициативное – объект осознаёт важность подчинения, испытывает чувство долга и это входит у него в привычку.
основа инициативного подчинения – критическая оценка руководства и признание его авторитетом среди сотрудников.
Характеристики системы управления:
- функции и цели действия;
- конкретика;
- режим внешних связей- координация, субординация, договора;
- правовое регулирование отношений, деятельность системы.
Психология управления признана наукой и имеет свой предмет – отношения.отношения бывают:
- субъекты- объект управления;
- между коллегами;
- между организационными подразделениями в рамках одной или схожей деятельности.
Управленческая деятельность – организованная работа в рамках какой-либо отрасли. Школа, магазин, театр.Цель психологии управления – разработка способов повышения эффективности и качества доверенной организации или группы людей.
Содержание психологии управления – создание психологических задач, которые успешно реализуются объектами.
3 категории персонала управления
1. Руководители, линейные менеджеры.
2. Специалисты, функциональные менеджеры.
3. Работники.
Основная задача любого руководителя – организация и руководство трудовой деятельности подчинёнными.
Внимание руководителя в первую очередь сосредотачивается на:
- принятии важных решений;
- подбор и обучение кадров;
- координация работы подчинённых.
Специалисты управления – это люди, которые решают такие вопросы как анализ и получение информации, разработка вариантов решения задачи и контроль уровня реализации задачи, полученногй от руководства.Работники – субъекты исполнения рабочих задач, полученных напрямую от руководства или от специалистов (менеджеров). Главная задача работников исполнять практические и технические задачи на предприятии.
психология управления опирается на знания. которые предоставляет наука. Хороший руководитель обязан ими овладеть, чтобы избежать ряда проблем. Например:
- в психологических качествах управленца;
- аспектах деятельности организации;
- взаимодействие между субъектом и объектами.
Таким образом, психология управления – это направление общей психологии, которая изучается как отдельная наука, но переплетается с социальной психологией и психологией отношений. . Она направлена на повышение эффективности рабочего процесса среди группы лиц, которые валяются объектами управления. Она применятся не только на предприятиях, но и как способ воздействия на людей с целью решения личных идей управляющего.