В избранном
Читайте отзывы о ВкусВилл: Как совершить революцию в рите...

Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
Гость 13.03.2024
0Очень хорошая книга, не многословная, все по делу. Описан
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
14.04.2024
0Очень спорная книга. Глядя на нынешний ВкусВилл замечаешь
Очень спорная книга. Глядя на нынешний ВкусВилл замечаешь, что уже сейчас часть идей, так ярко презентованных в книге, отвергнуто. И ощущение, что вырастая из маленькой Избенки, они постепенно соскальзывают к обычному сетевому продуктовому магазину. В целом же книга читается очень легко, не утомительно.
Если честно, эта «книга» – не более чем лизание жопы влад
Если честно, эта «книга» – не более чем лизание жопы владельцу. Вместо содержательного повествования мы получаем некий набор рекламных штампов, замаскированный под литературу. Текст больше напоминает бессмысленную рекламную статью, чем попытку раскрыть какую-либо тему или идею.
Автор явно сосредоточился ...
Автор явно сосредоточился ...
Очень неоднозначная книга: ритейл попробовал работать как
Очень неоднозначная книга: ритейл попробовал работать как десятилетиями работали айтишники и теперь делится своим ноу-хау. Всю книгу не покидало чувство, что это просто PR-проект об «успешном успехе», выдающий внешние признаки за фундаментальные причины роста. Не хочу сказать, что все истории из книги — ...
автор пишет неинтересно, моментами очень запутанно, зачем
автор пишет неинтересно, моментами очень запутанно, зачемто все усложняя, как например при описании системы обещаний. такой контраст – то болтология и туалетное чтиво, то попытки помудрит и навести неясный понт. времени уходит много информации получаешь мало. а самое тупое : почитать, так компания выросл...
Очень хорошая книга, не многословная, все по делу. Описано все с юмором. В книге описаны множество способов и лафхаков построения и масштабирования бизнеса, а также принципов руководства современной российской командой.
Ниже напишу некоторые treak-o-treat'ы для себя.nОсновые идеи, ниже спойлеры:
спойлерn- верить в сотрудников, доверять на 100% - это экономит деньгиn- сначала пули - потом ядра. Максимально тестировать гипотезы. Не брать горы с самого старта.n- проводить анализ кампании по тактике Йеспера Кунде - Корпоративная религия . nКак воспринимаем себя?nКак нас воспринимают другие? nкак, по нашему мнению нас должны воспринимать? n- трюк с доставкой без приемки от магазиновn- трюк с перекладывание на отдел развития первоначальной раскрутки магазина до приемки операционного отделаn- все автомобили на аутсорсеn- взаимодействие с клиентом необходимо начинать с первого дняn- телеграмм бот для взаимодействия с клиентамиn- каждая рабочая точка должна зарабатывать на открытие новойn- при невыходе на расчетные показатели на новом месте, избенка съежала с точки в первую неделюn- работа без штрафа и без графика работыn- ценить и прорабатывать ошибкиn- сила корпоративной библиотеки и обсуждения книг в рабочее время с перекладыванием на свой бизнесn- активная обратная связьn- маленькие улучшения по кайзен на каждый день.n- никаких скриптов в колл-центреn- копирование лучших приемов других с доработкой и адаптациейn- настройка телеграмм ботов для работы с камерами, массивами данных и др. n- задвоение услуг и поставщиков обязательно, а также офисных работников -> позволяет не плодить вертикальную структуру в компанииn- постоянный анализ своей текущей деятельности на предмет выявления повышения качества и рисков.nсвернуть