В избранном    

Читайте отзывы о ВкусВилл: Как совершить революцию в рите...

ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
Смотреть видео
Оценка пользователей
4.789
 
4.789 оценок
 
79%71 оценка
 
15%14 оценок
 
1%1 оценка
 
2%2 оценки
 
1%1 оценка
Добавить отзыв и заработать
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
Гость
5
4
 
   0

Если Вы никогда не ходили на рынок за свежими фруктами ил

Если Вы никогда не ходили на рынок за свежими фруктами или овощами, фермерскими продуктами (поправка - "фермерскими") - то Вы не ощущали вкуса настоящих продуктов, без химикатов и примесей. А еще вкуснее было то, что делали наши бабушки, что привозили с дач или деревень и угощали всю семью. nНо не о том :)ВкусВилл - единственная сеть, которая продает натуральные продукты и только от российских производителей. nВ книге рассказывается о том, как появился проект - как он рос, какие совершал на пути ошибки. Вот это, как раз одна из тех книг, в которой описаны практические шаги и практические действия, которые совершались в процессе работы, а не просто самореклама и самопрезентация (сравниваю с «Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать» Дмитрий Портнягин ).Какие интересные приемы и методы описаны в книге:n1. Приём "задваивания себя", когда в компании вместо того, чтобы создать вертикальную систему управления - она строится горизонтально. Например, если руководитель понимает что у него не хватает сил и времени справляться со своими обязанностями - он не ищет себя помощников, а в компанию принимается еще один человек на ту же должность, и они делят на двоих обязанности и функционал.n2. Как открывать новые магазины - в компании есть отдел, который "десантируется" в точку - работает некоторое время над раскруткой магазина, над тем, чтобы точка стала прибыльной - и если точка "стреляет" - то управление магазином отдается другому отделу.n3. Как всё автоматизировано в компании - чтобы подробно описать, надо законспектировать и зарисовать часть книги) Но ради того, чтобы понять как построить максимально клиенториентированную систему контроля качества (не только продукции, но и обслуживания) - стоит прочитать эту книгу.Ну и многое другое. Эти три момента - основные, которые мне запомнились.nВ книге описано очень много про компанию - про её успехи и неудачи, про людей, которые работали и работают в компании, про доверие к людям и как это помогает экономить деньги, что порой действовать - н...
 
Комментарии (0)
Добавить комментарий
 
Другие отзывы об ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
   0
Очень спорная книга. Глядя на нынешний ВкусВилл замечаешь
Очень спорная книга. Глядя на нынешний ВкусВилл замечаешь, что уже сейчас часть идей, так ярко презентованных в книге, отвергнуто. И ощущение, что вырастая из маленькой Избенки, они постепенно соскальзывают к обычному сетевому продуктовому магазину. В целом же книга читается очень легко, не утомительно.
 
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
5
1
 
   0
Если честно, эта «книга» – не более чем лизание жопы влад
Если честно, эта «книга» – не более чем лизание жопы владельцу. Вместо содержательного повествования мы получаем некий набор рекламных штампов, замаскированный под литературу. Текст больше напоминает бессмысленную рекламную статью, чем попытку раскрыть какую-либо тему или идею.
Автор явно сосредоточился ...
 
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
5
2
 
   0
Очень неоднозначная книга: ритейл попробовал работать как
Очень неоднозначная книга: ритейл попробовал работать как десятилетиями работали айтишники и теперь делится своим ноу-хау. Всю книгу не покидало чувство, что это просто PR-проект об «успешном успехе», выдающий внешние признаки за фундаментальные причины роста. Не хочу сказать, что все истории из книги — ...
 
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
5
2
 
   0
автор пишет неинтересно, моментами очень запутанно, зачем
автор пишет неинтересно, моментами очень запутанно, зачемто все усложняя, как например при описании системы обещаний. такой контраст – то болтология и туалетное чтиво, то попытки помудрит и навести неясный понт. времени уходит много информации получаешь мало. а самое тупое : почитать, так компания выросл...