В избранном    

Читайте отзывы о ВкусВилл: Как совершить революцию в рите...

ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
Смотреть видео
Оценка пользователей
4.789
 
4.789 оценок
 
79%71 оценка
 
15%14 оценок
 
1%1 оценка
 
2%2 оценки
 
1%1 оценка
Добавить отзыв и заработать
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
Гость
5
5
 
   0

Да, и я хожу за покупками во Вкусвилл, хотя и не сразу оц

Да, и я хожу за покупками во Вкусвилл, хотя и не сразу оценила прелесть этого магазина. Зайдя в первый раз - не прочувствовала прелести неярких этикеток (большая часть поверхности упаковок белая или прозрачная), небольшого выбора (3 вида молока разной жирности, а не батарея от разных производителей), да и цены показались мне завышенными. Затем, ориентируясь на отзыв видеоблогера о цельнозерновом хлебе из Вкусвилла, распробовала хлебушек, теперь же покупаю в нем и многое другое. Что же до книги - это та бизнес-литература, которой нам очень не хватает. Это литература об истории успеха российской компании, построенной в России. Ведь есть же у нас успешные компании самого разного размера. А вот книг о них очень-очень мало. Нужны. Потому, что интересно узнать про свой опыт и потому, что нужно преодолевать бездумное преклонение перед иностранцами. Иногда они молодцы, иногда мы, иногда идем на равных. А вот как почитать про успех - в основном все не о нас...Вот и основатель Вкусвилла к идее книги о своей компании, относился критически и не считал ее делом нужным. Хорошо, что нашелся в компании человек, который этой идеей загорелся и осуществил. Но при этом чувствуется некоторое отсутствие писательского опыта - иногда излишняя концентрация на мелочах, иногда же идеи оставались недораскрытыми. Несколько фактов, которые меня поразили:1) ежедневная доставка в магазины осуществляется без приемщиков. Водитель из сторонней компании привозит товар, открывает самостоятельно двери, выгружает его в специальную холодную зону и уезжает. Пришедшие с утра продавцы, товар принимают и отмечают поступление в системе учета. При наличии нестыковок между цифрами поставленного и полученного товара в системе - начинают искать причину недостачи. Автор утверждает, что экономия на дополнительном персонале, который должен был бы выходить в ночную смену для приемки, перекрывает стоимость тех небольших краж, которые время от времени случаются.2) один и тот же продукт может быть выпущен разными производителями. То есть покупая Творог 5% - сегод...
 
Комментарии (0)
Добавить комментарий
 
Другие отзывы об ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
   0
Очень спорная книга. Глядя на нынешний ВкусВилл замечаешь
Очень спорная книга. Глядя на нынешний ВкусВилл замечаешь, что уже сейчас часть идей, так ярко презентованных в книге, отвергнуто. И ощущение, что вырастая из маленькой Избенки, они постепенно соскальзывают к обычному сетевому продуктовому магазину. В целом же книга читается очень легко, не утомительно.
 
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
5
1
 
   0
Если честно, эта «книга» – не более чем лизание жопы влад
Если честно, эта «книга» – не более чем лизание жопы владельцу. Вместо содержательного повествования мы получаем некий набор рекламных штампов, замаскированный под литературу. Текст больше напоминает бессмысленную рекламную статью, чем попытку раскрыть какую-либо тему или идею.
Автор явно сосредоточился ...
 
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
5
2
 
   0
Очень неоднозначная книга: ритейл попробовал работать как
Очень неоднозначная книга: ритейл попробовал работать как десятилетиями работали айтишники и теперь делится своим ноу-хау. Всю книгу не покидало чувство, что это просто PR-проект об «успешном успехе», выдающий внешние признаки за фундаментальные причины роста. Не хочу сказать, что все истории из книги — ...
 
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так - Евгений Щепин
5
2
 
   0
автор пишет неинтересно, моментами очень запутанно, зачем
автор пишет неинтересно, моментами очень запутанно, зачемто все усложняя, как например при описании системы обещаний. такой контраст – то болтология и туалетное чтиво, то попытки помудрит и навести неясный понт. времени уходит много информации получаешь мало. а самое тупое : почитать, так компания выросл...