В избранном
Читайте отзывы о Стратегическое планирование - Александр ...
Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
Стратегическое планирование - Александр Высоцкий
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об Стратегическое планирование - Александр Высоцкий
Книга о том как планировать в долгую
Моей компании всего 3 года и долгосрочное планирование всегда было слабым местом для нас, эта книга очень усилила мои способности планировать вдолгую, весь мой топ менеджмент уже активно штудирует эту книгу. Советую всем.
Важная книга для управленца.
Классная книга, показывающая как правильно управлять компанией стратегически, выходить на новый уровень освоения рынка, благодаря грандиозным планам, очень практическая книга, что не может не радовать. Особенно если учесть что половина книг сейчас состоит из воды и в этом преимущество автора перед ними.
Это не просто книга о стратегиях, она стимулирует размышления и помогает читателям сформировать стратегическое мышление
Книга предлагает глубокий анализ основных принципов стратегического планирования и практические советы по его применению. Высоцкий подчеркивает важность определения целей, анализа конкурентной среды и прогнозирования трендов.
Это не просто книга о стратегиях, она стимулирует размышления и помогает читателям сформировать стратегическое мышление
"Стратегическое планирование" Александра Высоцкого - ценный и практичный ресурс для всех, кто стремится разработать и реализовать эффективные стратегии в своем бизнесе.
Книга предлагает глубокий анализ основных принципов стратегического планирования и практические советы по его применению. ...
Книга предлагает глубокий анализ основных принципов стратегического планирования и практические советы по его применению. ...
Книга «Стратегическое планирование» предлагает системный подход к развитию бизнеса через долгосрочное планирование. Александр Высоцкий подробно объясняет, как владельцу компании определить правильное направление, поставить амбициозные, но достижимые цели и выстроить стратегию их реализации.
Сильная сторона книги — её практическая направленность. Автор даёт чёткую структуру процесса планирования: от анализа текущего состояния компании до разработки конкретных шагов по её развитию. Особенно полезны рекомендации по созданию системы управления целями и отслеживанию ключевых показателей.
Однако книга требует определённой подготовки — для начинающих предпринимателей некоторые концепции могут показаться сложными без базового понимания бизнес-процессов. Также Высоцкий делает акцент на строгой системности, что не всегда подходит для динамичных или креативных сфер, где стратегия требует большей гибкости.
В целом «Стратегическое планирование» — полезное руководство для собственников и руководителей, которые хотят выйти за рамки оперативного управления и выстроить долгосрочную стратегию развития своего бизнеса.