Читайте отзывы о Сегодня и завтра - Генри Форд

Книга произвела очень сильное впечатление... До этого были в голове какие-то отрывочные и противоречивые знания о Форде, причем в духе советской политэкономии :) Но, как и всегда сам говорю - читайте первоисточники! Прочитал... Впечатлило: 1) Размеры и сложность корпорации Форда. Думаю, что сегодня таких вертикально интегрированных компаний уже просто не существует. Изготовление автомобилей в его корпорации начиналось даже не с добычи железной руды и выплавки стали, а со строительства городов для людей, которые на этих самых шахтах будут работать. Генри Форд - не просто "владелец заводов, домов, пароходов" - он создавал всё это, непосредственно управляя процессом. Читая книгу, представляешь, насколько гигантской была эта корпорация - настоящее государство в государстве. В которой делается ВСЁ - от мельчайших винтиков для автомобилей, до железных дорог, школ и больниц, передовых сельхозферм и т.д. У Форда был даже собственный океанский флот! 2) В этой книге Форда очень много дельных советов по управлению. Думаю, и на сегодняшний день это одна из лучших книга про стартапы :) Эту книгу в обязательном порядке следовало бы читать чтудентам-манагерам в ВУЗах и в школах MBA. Относительно недавно я писал рецензию на "Карьеру менеджера" Ли Якокки, которого Форд в свое время уволил. Якокка пишет про Форда много гадостей, но... полезность двух книг просто несопоставима! У Якокки сплошная демагогия и самовосхваление, у Форда - 95% полезной информации, управленческой конкретики. Порой, конечно, Форд увлекается подробным описанием технологических процессов (например, как они изготавливали стекла для автомобилей). Сейчас читать всё это крайне забавно, это музейные технологии. Но невольно проникаешься уважением: я знаю хороших производственников - каждый уважающий себя директор разбирается в основных технологических процессах своего производства. Он не просто разбирается, но и гордится всякими "фишечками", и готов часами про них с увлечением рассказывать :) Вот по книге Форда понимаешь, что он именно из этой породы людей. 3) ...