В избранном
Читайте отзывы о Product Management без ошибок. Гид по со...

Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
Product Management без ошибок. Гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта - Мелисса Перри
Гость 07.04.2026
0Книга не является учебной литературой. Она для тех, кто х
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об Product Management без ошибок. Гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта - Мелисса Перри
Product management без ошибок. Сплошная вода и восхвалени
Product management без ошибок. Сплошная вода и восхваление автором самой себя. Сказочные диалоги, где автор всех убеждает в своей правоте и ее за это потом боготворят. Очень растянутый сюжет, по сути рассказывающий об опыте работы над одним проектом.
Хорошая и толковая книга и упросто ужасный перевод. У тер
Хорошая и толковая книга и упросто ужасный перевод. У терминов в книге давно есть общеупотребимые переводы. Например “North Start Metrics” перевели как «Документ Северная Звезда». Из-за этого к сожалению часто сложно понять о чем идет речь в книге.
Прочитал книгу Мелиссу Перри Product Management без
Прочитал книгу Мелиссу Перри "Product Management без ошибок". Написано (или переведено?) несколько скучно и с так называемой водой.
Впрочем, если продакт менеджмент для вас в новинку, книгу стоит почитать в качестве введения в тему. Книга небольшая (я лично прочитал её от корки до корки за 98 м...
Впрочем, если продакт менеджмент для вас в новинку, книгу стоит почитать в качестве введения в тему. Книга небольшая (я лично прочитал её от корки до корки за 98 м...
Вцелом в книге узнал несколько новых для себя вещей. Отли
Вцелом в книге узнал несколько новых для себя вещей. Отлично рассказано об этапах по успешном запуску продукта. Однозначно советую прочитать, помогает систематизировать знания.


Книга не является учебной литературой. Она для тех, кто хочет поразмышлять над сутью и ценностью профессии product-менеджер. Кажется, что его роль понятна и обязанности очевидны, но на практике часто видно обратное. Меня эта книга немного успокоила. Во-первых, потому что в главе про типы компаний явно выделен тип, который нацелен не на конечный продукт, а на "разработку фичей ради разработки фичей" . Во-вторых, если компания не нацелена на создание конечного продукта, то автор явно пишет о том, что product-менеджеру, к сожалению, там делать нечего. Я не product, к счастью, но знаю, что такое работа без него. Много воды? Да, скорее всего, но на то это и бизнес-литература