Читайте отзывы о Критическая цепь - Элияху Голдратт

Просто о незаметном, о времени. Разбивается монолитный блок проектного времени на составляющие

Дополнение к книгам цель и цель 2 , автор не отдходит от теории ограничений и доступно обьясняет, но уже в другом ракурсе , хорошая и полезная книга !

Отличная книга , всё о производстве и производственных циклах в простом интересном романе, рекомендую к прочтению вторую книгу

мне нравится форма подачи материала в виде романа - заставляет проживать вместе с героями все ситуации и параллельно примерять их кейсы на свой опыт подобного рода. буду дальше знакомится с работами автора, интересно.

Книга сложнее по восприятия, чем цель. Но читать её стоит, потому что рано или поздно могут возникнуть сложности и ограничения. И вот тогда все прочитанное пригодиться. Но нужна практика.

Такие книги надо перечитывать несколько раз. Определенно этот автор для меня - находка года. Рекомендую всем живущим)))))

Супер кеюнига как и дюая книга автора по теории ограничений. Иногда перечитывала по немколько раз решения по упрпюавлению проектами, что понять смысл. Но это связано с тем, что мои знания по ТОС и по управлению проектами минимальны. Многое для себя подчеркнула! Рекомендую

Книга является логическим продолжением предыдущих работ автора Цель и Цель-2.\nСложилось устойчивое ощущение, что книга появилась в ответ на многочисленные вопросы к предыдущим работам. Наверное, даже не многочисленные, а один-единственный вопрос: \"А при чем здесь проекты, Элия? Вот вы все про заводы пи...

В \"Цели\" мы разобрали ТОС (теорию ограничений систем). В \"Цели-2\" —определились с \"мыслительными процессами\". Теперь мы учимся применять обе эти теории не к процессам, а к проектам.
Что сделал Голдрат в \"Критической цепи\": он взял PERT с ее критическим путем, добавил учет ресурсов с ограниченной ...

Нечто среднее между производственным романом и книгой по менеджменту. Сочетание весьма удачное. Автор излагает применение разработанной им методологии к задаче управления проектами. Звучит скучно, но на самом деле тут обсуждается большое количество очень жизненных проблем, с которыми многие знакомы по ра...

Первый раз читаю нечто подобное. Должен сказать, что жанр бизнес-роман определенно имеет свою привлекательность из-за своей простоты изложения и введения в сложные концепции с помощью гибкой сюжетной линии. \nЧто полезно: можно почерпнуть инструменты для оптимизации бизнес-процессов (ясное дело, что это ...

Книга про применение приниципов Теории Ограничений (TOC) к проектам. Важные идеи:\n* Если оценивать проект по частям - получиться неправильная оценка, потому что складываются ошибки N оценок, а не одной.\n* Люди, при назывании сроков часто перестраховываются и закладывают в сроки не только то реальную ра...

А кроме слова "сателлитный" есть еще замечания? Вам, простите, "шашечки или ехать?". Какое отношение к смыслу книги имеет это частный случай? Что касается перевода в целом - посмотрите фамилию переводчицы, погуглите - вряд ли на русскоязычных просторах кто-то еще более в теме ТОС, чем...

не все понятно, но дух захватило. повод перечитать ее еще раз. а вообще, все больше склоняюсь к тому, что фундаментальные знания намного важнее всех этих инструментариев.

Книга легко читается и содержит полезную информацию. Это редкое сочетание. Поэтому хочется выразить благодарность автору.

хорошее чтение. для людей, чья деятельность связана с проектами – очень познавательно. в книге переплетены три сюжета, герои которых связаны между собой в их литературной жизни , в разных ролях. рекомендую.

интересно. от книги удовольствие, приятный голос озвучки. слушаю уже четвертую книгу этой серии, и этот метод кажется чем-то волшебным.

Неожиданно хорошо.
Реальные разборы проектов, указание ошибок и варианты решения проблем управления проектами. А красная нить художественного рассказа, разбавляет бизнес литературу.

Увлекательно, познавательно! Давно не читала на столь интересно, заставляющуюся задуматься книгу, которая учит думать!!!

Эта простая для понимания книга должна первой для всех, кто собирается научится управлять проектами, но сначала нужно прочитать лучшую книгу автора «Цель».

Ключевая идеология этой книги как и любой другой этого автора связана с идеей ограничений или по простому: узких горлышек
Второй важный момент: это форма подачи материала в стиле производственного романа Уже неоднократно опробованная технология хорошо зарекомендовала себя и в этот раз
Кроме понимания ин...

Местами непонятно. Возможно дело в переводе.
Читается легко из-за стиля повествования, но концептуальные элементы ты излагаемой теории местами «зажёваны»: хочется возвратиться и перечитать – как будто смысл куда-то ускользнул.

это одна из лучших книг, которые я когда либо читал по менеджменту и управлению проектами. однозначно рекомендую всем управленцам от топов до линейных.

Отличный и легкочитаемый бизнес-роман от автора «Целей».
По сути, это своеобразный спин-офф к «Целям», но уже с точки зрения менеджмента и управления проектами.
Рекомендую к прочтению не только менеджерам, но и всем, кто имеет хоть какое-то отношение к любого вида проектам (строительство, разработка дева...

Книга в стиле Демарко. Поставил 3 балла. Сначала хотел 4, потому что много воды и, скажем так, это просто продолжение более ранних книг Голдратта. Еще 1 балл снизил за перевод – он выполнен то ли студентом, то ли Гугл переводчиком. Я очень надеюсь, что мой отзыв прочтут люди, которые обладают полномочиям...

Советую всем. От руководителей разного уровня, до тех кто хочет стать просто эффективнее в бизнесе и жизни. Особенно интересна книга будет РМ.

Просто невообразимо полезная и крутая книга! И не только для тех, кто управляет проектами, но и вообще для любого, занятого умственной работой. В легкой форме описаны очень серьезные задачи и методы их достижения. Читал запоем.

Книга отлично подойдёт всем, кто работает головой. Заставляет подумать и переосмыслить многие ранее известные вещи в плане работы. Я не отношусь к категории руководителей, но даже как простому менеджеру эта книга очень полезна. Обращаешь внимание на то, что раньше в своей работе не считала важным. Особен...

Книга позволяет взглянуть на управление проектами несколько под иным углом. Начали применять в текущих проектах, работает. Рекомендую к прочтению

В целом книга повторяет материал книг Цель и Выбор. Но очень хорошо дополняет и расширяет его в части практических рекомендаций в проектной деятельности. При этом очень хорошо выделяется именно общность проблем для всех типов проектов (как производственных, реализуемых в материальном мире, так и проектов...