Читайте отзывы о Как работать по 4 часа в неделю и при эт...

Перечитал второй раз... Первый раз книга вызвала подозрительную эйфорию :) , посему захотелось вникнуть в текст ещё раз. Скажу честно, что после второго прочтения эйфории стало значительно меньше, но книга по сути своей - правильная! Во-первых, не ведитесь на заголовок :) Автор в книге честно предупреждает, что подобрал его с помощью коварного маркетингового тестирования - такой заголовок просто привлечёт больше внимания к книге, и позволит продать больше экземпляров. Цифра "4 часа в неделю" - также миф, красивая сказка! Потому как кто-то очень верно заметил: "Вы вполне можете позволить себе работать 4 часа в неделю... Но только если ваши конкуренты работают 2 часа в неделю". Несмотря на такие вопиющие неточности и маркетинговые фальсификации :) в книге есть очень много правильных мыслей. О чём же? И что это за мысли? Во-вторых, это очень честная и жёсткая книга про тайм-менеджмент. Да-да, именно "жесткая"! Если вы осознаёте абсолютную ценность вашего личного времени (и при этом вы "деловой человек" - бизнесмен, руководитель и т.п.), то вы очень быстро сталкиваетесь с агрессивнейшими покушениями всех и вся на это самое ваше личное время. Я видел руководителей, которые "сдались"; и их личное время больше не принадлежит им. Они доступны (в режиме "открытых дверей") 20 часов в сутки; и вечно "горят" на работе, решая, как правило, задачи вместо своих подчиненных. Наблюдал я и обратную ситуацию, когда руководитель "зверел", и начинал агрессивно и по-хамски отшвыривать от себя всех, кто делал даже слабую попытку претендовать на его личное время. "Распугать" окружающих - дело не хитрое... Но, как правило, следующая стадия - это изолированность руководителя, отрыв от дел, разрыв ценных отношений, потеря контроля над бизнесом :( Обычно типовая задача ТМ-консультанта (моя, в частности :)) - помочь руководителю выстроить некую разумную "линию обороны", которая бы позволяла ему достаточно эффективно сберегать своё личное время, не сильно отрываясь при этом от коммуникаций и отношений. Могу сказать, ч...