В избранном
Читайте отзывы о Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес ...

Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся! - Сет Годин
Гость 14.03.2024
0В книге говорится о том, что никакая реклама не сможет по
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся! - Сет Годин
06.07.2022
016. «Фиолетовая корова» – Сет Годин (Purple Cow – Seth Go
16. «Фиолетовая корова» – Сет Годин (Purple Cow – Seth Godin)
Ключ к успеху – это быть значимой среди моих конкурентов и выделяться в условиях сегодняшней экономики.
Ключ к успеху – это быть значимой среди моих конкурентов и выделяться в условиях сегодняшней экономики.
06.07.2022
0Очень необычные и толковые решения для всех, кто ведет св
Очень необычные и толковые решения для всех, кто ведет свой бизнес. Мне, как фрилансеру, хочется больше знать о том, как отстроиться от конкурентов и в этой книге точно есть ответы на этот вопрос.
06.07.2022
0Автор книги был большой шишкой по маркетингу в Nokia. нав
Автор книги был большой шишкой по маркетингу в Nokia. наверное он внес свой вклад в разрушение некогда лидирующей компании. так что читать нет смысла.
30.07.2025
0очень интересная книга. узнала много нового. раньше совер
очень интересная книга. узнала много нового. раньше совершенно не думала, что можно создать фиолетовую корову. сейчас думаю над этим


В книге говорится о том, что никакая реклама не сможет помочь, если продукт не нравится потребителю. И надо в первую очередь именно вкладываться в сам продукт, сделать его качественным и с какой-то изюминкой. Понятно, что создать что-то кардинально новое очень сложно, но можно изменить сервис, упаковку, доставку и другое. Вот - главная суть Книги.
Мне книга очень понравилась. И помогла многое переосмыслить, особенно, когда я раньше работала маркетологом. Теперь то, я понимаю, что компания в которой я работала, особо не выделялась на рынке. Разве, что низкой ценой, да и то потом она не смогла бороться с федералами даже в ценовом сегменте. И чтоб компания процветала, надо было придумать что-то кардинально новое. Но для этого и руководство должно было этого желать и не бояться рискнуть. А у нас к сожалению в принципе мало кто готов к риску. Но, возможно, я когда-нибудь придумаю свой собственный бизнес, чем черт не шутит...