В избранном
Читайте отзывы о Дилемма инноватора: Как из-за новых техн...
Оценка пользователей
Добавить отзыв и заработать
Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании - Клейтон Кристенсен
Гость 30.08.2020
0Книга вышла в 1997 году. Профессор Клейтон Кристенсен , э
Комментарии (0)
Добавить комментарий
Другие отзывы об Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании - Клейтон Кристенсен
13.08.2022
0Михаил Панкратов, спасибо за отличный отзыв. Благодаря Ва
Михаил Панкратов, спасибо за отличный отзыв. Благодаря Вам не стал покупать книгу. Люди с критическим мышлением вызывают надежду что не все потеряно в этом мире.
21.09.2022
0В книге приводятся действительно интересные идеи и концеп
В книге приводятся действительно интересные идеи и концепции, но сам текст, которым написана книга, воспринимается очень тяжело. Возможно, дело в переводе, а может быть и оригинал написан таким языком – в любом случае читать книгу достаточно трудно, и это, к сожалению, значительно портит впечатление от н...
19.02.2023
0Хорошая книга с довольно простой идеей: компаниям нужно н
Хорошая книга с довольно простой идеей: компаниям нужно научится отбрасывать устаревшие технологии, если другая ветка технологического прогресса показывает больший потенциал. Даже если на старой технологии построен основной бизнес, а в новой нужно все начинать сначала. Мысль проиллюстрирована многочислен...
Книга вышла в 1997 году. Профессор Клейтон Кристенсен , эксперт в области инноваций, рассказывает почему погибают лидеры отрасли. Делает он это на примере глубокого анализа эволюции индустрии производства жестких дисков. Особенно подробно рассмотрен крах компании Seagate.
… стоп … минуточку! У меня на календаре 2020 год, и компания Seagate ведущий мировой производитель жестких дисков с самой крупной долей на рынке (37,8%)! Может я что то не так понял? Да вряд ли – вот наиболее острые цитаты:
Стр 59: “Seagate была вытеснена с рынка дисков для настольных персональных компьютеров компаниями Conner и Quantum, первыми выпустившими 3,5-дюймовые диски.”
Стр 122: “Как сказал руководитель Conner, «в Seagate так и не поняли, как Conner продает диски на рынке портативных систем. Им это просто не приходило в голову”
Вообще то в 2006 году Seagate благополучно поглотила Quantum Corporation. Ну ладно, это было через 9 лет после выхода книги, и автор не мог об этом знать. Однако о чем автору точно следовало бы упомянуть, так это о том, что в 1996 году Conner Peripherals была поглощена все той же “разорванной в клочья” Seagate. То есть, вообще то Seagate скорее представляет собой пример обратный тому, что хочет доказать автор. Успех не смотря ни на что.
Да и многократно упоминаемая в книге, первопроходец всего на свете, корпорация IBM недавно отметила свой 109-й день рождения. Конечно хайпа вокруг нее гораздо меньше, чем в начале 80-х, но банкротится или закрываться она точно не собирается.
Честно говоря, при наличии таких вопиющих ляпов (причем вероятно это умышленный подгон) сложно воспринимать автора и его труд серьезно. Но тем не менее, еще несколько совершенно очевидных проблем:
– Автор делит инновации на “подрывные” и “поддерживающие” – однако различия определяются крайне размыто. Так например в индустрии жестких дисков, по версии автора, переход от ферритовых к тонкопленочным головкам – это поддерживающая технология. А вот переход от форм-фактора 5,25’’ к 3,5’’ – это ...