Моя разработка улучшений для СМИ на Diamond Role Play Trilliant: Я, как сотрудник СМИ, хочу обратиться к управляющему со следующими просьбами: 1. Полностью упразднить систему договоров. 2. Вернуть Университету Журналистики статус Новостного Центра города San-Fierro. Как альтернатива, можно дать возможность директорам самим назначать статус их организаций. 3. Вернуть соответствующие должности, как было до появления Университета. 4. Уменьшить еженедельную норму для заместителей директоров до 1 работы с сотрудниками и 1 публикации в Trilliant Online в неделю. Как компенсацию можно добавить 1-2 обязательных проведений лекций сотрудникам. Тем самым вернётся интерес и мотивация для сотрудников, ибо на данный момент выполнять завышенные требования не то что крайне сложно, так ещё и бессмысленно. С таким отношением к руководству у СМИ вовсе не останется заместителей. 5. Упростить систему повышения, хотя бы для новичков. В последнее время очень много заявлений на повышения отказывали, ибо люди не справляются с поставленными заданиями. 6. Создать систему, соответственно которой все важные для СМИ решения управляющий будет принимать лишь по согласию большей части руководящего состава, в который входят директора, заместители директоров, и в случае разногласий - главные редактора. 7. После возвращения Университету статуса NCSF добавить следующие отделы: Отдел кураторов - те, кто в него входят, будут отвечать за новых сотрудников в СМИ, оказывать им помощь и помогать освоиться. Дать право кураторам отвечать на заявления на вступление в НЦ и заявления на повышения. (( В отдел вступить можно только на 7 ранге )).
Каждый куратор сможет взять себе по несколько стажёров, которых будет продвигать по карьерной лестнице. Также трое из кураторов в каждом НЦ берут под свою ответственность один из отделов, которые будут описаны ниже. Соответственно создать на портале в разделах каждого НЦ темы с заявлениями на вступление в отдел. А также разработать систему бонусов для кураторов, дабы у людей было желание в этом участвовать. Отдел вещания - ответственные за теле и радиоэфиры. Отдел печати - ответственные за газеты и листовки. Отдел рекламы - ответственные за баннеры и доску объявлений. Для каждого из 3 последних отделов должна быть индивидуальная система повышения, в которой будет идти упор на деятельность самого отдела, так как выбрать из них работники смогут сразу после сдачи основных правил СМИ. (( Примерно с 3-4 ранга можно будет выбирать, там уж от системы зависит )). P.S. Пришло время вернуть СМИ к жизни. Когда-то похожая система с отделами работала безупречно, и это правда было интересно и привлекало людей. От лица всех сотрудников СМИ я прошу прислушаться к нашим просьбам, ведь с данными нововведениями согласно большинство из нас, и мы очень хотим увидеть их реализацию. Можете рассчитывать на нашу помощь и поддержку в случае выполнения этих требований. В ином случае же - продолжим наблюдать, как СМИ умирает у нас на глазах.
Я, как сотрудник СМИ, хочу обратиться к управляющему со следующими просьбами:
1. Полностью упразднить систему договоров.
2. Вернуть Университету Журналистики статус Новостного Центра города San-Fierro. Как альтернатива, можно дать возможность директорам самим назначать статус их организаций.
3. Вернуть соответствующие должности, как было до появления Университета.
4. Уменьшить еженедельную норму для заместителей директоров до 1 работы с сотрудниками и 1 публикации в Trilliant Online в неделю. Как компенсацию можно добавить 1-2 обязательных проведений лекций сотрудникам. Тем самым вернётся интерес и мотивация для сотрудников, ибо на данный момент выполнять завышенные требования не то что крайне сложно, так ещё и бессмысленно. С таким отношением к руководству у СМИ вовсе не останется заместителей.
5. Упростить систему повышения, хотя бы для новичков. В последнее время очень много заявлений на повышения отказывали, ибо люди не справляются с поставленными заданиями.
6. Создать систему, соответственно которой все важные для СМИ решения управляющий будет принимать лишь по согласию большей части руководящего состава, в который входят директора, заместители директоров, и в случае разногласий - главные редактора.
7. После возвращения Университету статуса NCSF добавить следующие отделы: Отдел кураторов - те, кто в него входят, будут отвечать за новых сотрудников в СМИ, оказывать им помощь и помогать освоиться. Дать право кураторам отвечать на заявления на вступление в НЦ и заявления на повышения. (( В отдел вступить можно только на 7 ранге )).
Каждый куратор сможет взять себе по несколько стажёров, которых будет продвигать по карьерной лестнице. Также трое из кураторов в каждом НЦ берут под свою ответственность один из отделов, которые будут описаны ниже. Соответственно создать на портале в разделах каждого НЦ темы с заявлениями на вступление в отдел. А также разработать систему бонусов для кураторов, дабы у людей было желание в этом участвовать. Отдел вещания - ответственные за теле и радиоэфиры. Отдел печати - ответственные за газеты и листовки. Отдел рекламы - ответственные за баннеры и доску объявлений. Для каждого из 3 последних отделов должна быть индивидуальная система повышения, в которой будет идти упор на деятельность самого отдела, так как выбрать из них работники смогут сразу после сдачи основных правил СМИ. (( Примерно с 3-4 ранга можно будет выбирать, там уж от системы зависит )). P.S. Пришло время вернуть СМИ к жизни. Когда-то похожая система с отделами работала безупречно, и это правда было интересно и привлекало людей. От лица всех сотрудников СМИ я прошу прислушаться к нашим просьбам, ведь с данными нововведениями согласно большинство из нас, и мы очень хотим увидеть их реализацию. Можете рассчитывать на нашу помощь и поддержку в случае выполнения этих требований. В ином случае же - продолжим наблюдать, как СМИ умирает у нас на глазах.